TCFD實體風險韌性量化指標—設施層級
TCFD所指韌性的本質是企業維持營運不中斷的能力，雖然中斷與不中斷只是狀態之別，實務面則是針對所有實體面對危害來源及強度的情境下，在未知時間序列下有效應對與即時應變後的最終結果。 前言…
不怕水淹、虛假安全感 V.S. TCFD實體風險
風險管理的核心課題在於：只要投資報酬率合理，無論風險發生機率如何，風險發生時能迴避、減輕、轉嫁和承受它帶來的衝擊，接著迎接下一次挑戰，所謂永續不正是如此。 前言 凱米颱風對中南部地區造成的災損，也是許多企業對於TCFD實體風險的又一次歷練，或許也是一個討論風險管理、韌性、安全的時機，只不過正向的態度比專業名詞更重要，就從近期的一個頗受爭議的新聞和水利專家的採訪談起。 風險管理 與…
企業揭露TCFD實體風險的4大誤區
溫室氣體的弊端反應在氣候變遷，極端氣候的現象則反應在災害，此間企業扮演的角色著實耐人尋味，在TCFD轉型風險中是必須管理碳排放的單位，在TCFD實體風險上卻不是災害治理的權責單位，只要缺少企業的自我檢視，討論TCFD實體風險就只是瞎子摸象，何談用科學方法分析與揭露？ 前言…
TCFD實體風險管理與品質管理架構—設施層級 IV
ISO 31000 風險管理屬於原則與指導綱要，並非企業落地實踐的方法，然而實體設施卻真實存在，所面臨的氣候風險也以自然現象與災害具體呈現在實體設施所處的環境中，分析風險與處置風險則應該以大數據與量化分析為基礎，成為企業管理氣候風險的決策依據。 不同層次的風險管理…
國家標準與技術規則 V.S. TCFD實體風險評估與安全防護量化績效—設施層級 III
面對大環境的未知風險，互助是群體社會得以良好發展的核心特質，從而衍生為群體共同維護的標準與規則，基於此，一個勇於面對風險的國家也必然發展出更為具備韌性的環境。 前言…
危害來源與空間距離 V.S. TCFD實體風險評估與安全防護量化績效—設施層級 II
【保持距離以測安全】這句話不僅適在用交通安全，更適用在企業或設施的安全防護，同樣地，當危害來源是極端氣候時，企業面對實體風險的【韌性】也同樣有一部份反映在氣候所產生危害來源與其所屬實體間的距離。 前言…
淺談災害, 不安全, 與企業韌性 —TCFD實體風險
正常運作是企業對組織內部和外部利害關係人最重要的責任，尤其在面臨不安全的情境下時仍能保持正常運作，或在必要資產與關鍵資源受創下快速復原至正常運作，正是韌性最佳的表現方式。 前言…
韌性 V.S. 不安全 — TCFD實體風險管理的沉沒成本與機會
對一個組織、企業或設施而言，韌性即不安全狀態下維持正常運作的持久力與恢復力。 定義韌性的重要性…
TCFD實體風險的機會 V.S. 安全程度
風險並非不會發生，只有經歷風險過後仍然安全的企業才是贏家，然而是不是只能等災害真正降臨才能驗證企業是否真的安全？ 前言 TCFD氣候相關財務揭露建議( TCFD…
安全程度 V.S. TCFD實體風險與設施安全防護
存在就是真理，也因為一直安全或屢次安然渡過不安全所以存在，但如果不清楚自己為何安全，或何種情境下會不安全，也就無法預防可能發生的風險，經歷下一個風險過後仍然會完好無損嗎？ 前言 筆者剛完成一個階段性的專案，總算有一些時間和心力來寫一些東西與大家分享。既有的議題需要一些時間疏理思緒，暫時沒想到要從哪一個坑開始填，不如先從每一次很難花時間解釋，但不解釋又很難溝通的安全說起吧。…
實體風險評估與安全防護量化績效—系統層級—弱環與並行關係
對於無法避免的風險，在風險處置的層面上，減輕和轉嫁都比承受要好一些，如果非承受不可，雞蛋不要放在同一個籃子裡則是更好的選擇。 最佳風險管理實務：分散風險…
實體風險評估與安全防護量化績效—系統層級—串接關係 I
風險必然存在而且會發生，人定勝天並非真理，但是風險和災害發生仍然能將損失降到最低、存活並迅速復原才是人類社會永續的倚仗。 前言 這篇文章討論大部份人對關鍵基礎設施安全防護的一個誤區，為何說是誤區？因為在討論跨地域經營的企業或國家的風險時，把一個複雜系統只當成個別設施討論會出現非常多本質上的謬誤。 建議開始本文的閱讀前，請先閱讀本站另一篇文章：系統與設施 Versus 衝擊與機率…
近期公開課程
ESG-TCFD實體風險及企業韌性入門 1天課程
企業永續ESG報告入門 1天課程
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ESG-TCFD實體風險及企業韌性實務 4天課程
設施安全防護計畫及演習 3天課程
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