如果永續是未來數十年 IFRS 架構下的馬拉松，終點是結合會計報表的資訊揭露，那麼選擇對的方法與工具才能輕鬆跑完。
前言
民邦資訊確定成為政大ESG解決方案的合作伙伴，為企業提供真正契合 IFRS S1/S2 (包含TCFD)的完美工具。
以此為起點，本網站(民邦資訊與淨零永續二家公司)原提供的風險管理、 IFRS S2 課程與服務將進一步結合【作業價值管理系統】(Activity Value Management, AVM)與管理會計，組成更完整的 IFRS 解決方案，貼近企業在永續議題下的核心需求。
邂逅AVM
AVM標竿企業參訪
與國立政治大學 吳安妮教授的緣份始於2023年，應安得仕聯合會計師事務所 成昀達所長的邀請，參加 AVM 標竿企業：明昌國際與日正食品的參訪，這次行程對筆者而言是一個基於ESG議題的奇妙緣份，抱著虛心學習的態度見證 AVM 如何落實於企業治理，從而上升到企業永續 ESG 的層次。
在此之前，筆者對於 SDGs 或企業永續ESG的理解有限，更多關注於設施安全防護、氣候風險、韌性等議題，因為一個具備永續能力的企業必然建構在風險管理的成效之上，【如何在風險管理的基礎上討論提升企業價值】則是當下筆者給自己的一個功課。另一方面，AVM 前身的 ABC(Activity Based Costing) 也是筆者在碩、博士論文研究過程中涉獵過的課題之一，對 AVM 的概念並不那麼陌生，只不過還沒有那麼深刻的觸動和聯想。
正式拜訪【企業永續管理研究中心】
基於對 TCFD、SASB、IFRS S2 持續深入了解與研析，獲悉由政大【企業永續管理研究中心】推動2024年的 TCFD 報告書評鑑，民邦資訊決定正式至政大拜訪並討論潛在合作機會，議題包含 TCFD 實體風險、ABM (Agent based Modeling)等研究方法與工具，藉由已經獲得相關專利如何協助企業強化 TCFD 架構下的機會論述：韌性。
最終，有幸獲得 譚丹琪主任 與 吳安妮 教授的首肯，參與ESG解決方案種籽顧問的培訓。
ESG策略管理師 與 碳流程管理師
在二天的ESG解決方案種籽顧問培訓課程中，促使筆者更深刻地認識政大ESG解決方案，包含 ESG-SOR、ESG-BSC等，以及 AVM 應用的碳排放模組 C-PVM，最終也完成考核，有幸取得【ESG策略管理師】與【碳流程管理師】資格。
藉此機會，更為重要的是：在 AVM 的脈絡下思考風險管理的位置。
確立正式合作機制
2025年10月7日的會議中，透過深入的討論後，確認了理論與方法上的諸多細節，初步規劃了 ESG-PVM 系統的韌性模組，達成對企業提供整合性方案的共識。
風險管理與 AVM 的交集
AVM 基於管理會計在 吳安妮教授的帶領下，最終建構出 ESG 解決方案的應用，那麼【風險管理和AVM之間的關係是什麼呢？】
答案是【營運活動】與【營運持續管理】，它們的交集正是 AVM 的細胞：Activity。
企業基於 營運活動/Activity 運作產出商品與價值，付出的代價是成本與碳排放；另一方面，建構韌性以維持核心功能業務的營運持續或營運不中斷也正是 IFRS S2 的目標，這個目標則透過風險管理達成，績效衡量指標也就是所謂的韌性。在這個共識確立之後，許多火花由此激發。
小結
一個完整的解決方案必然是從理論、方法、流程、應用工具都能一以貫之，實際解決企業的問題。而一個長期投入研究工作者心中最深處的感動則是能在不同領域的議題中從理論層次找到交集，以此為核心，整合並解決原本的應用面向、發揮更大的價值，唯一的遺憾則是相見恨晚。
最後仍必須由衷感謝 吳安妮教授的認同、成昀達所長以及政大師長們的協助，才能促成這樣的合作機會。
